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L'innovation managériale : design thinking, réseaux apprenants, entreprise libérante, intelligence collective, modes collaboratifs, ateliers participatifs, shadow cabinet, hackathon...

L'innovation managériale : design thinking, réseaux apprenants, entreprise libérante, intelligence collective, modes collaboratifs, ateliers participatifs, shadow cabinet, hackathon, junior entrepreneur...


Eyrolles, 2018

Description

La société et le monde de l'entreprise vivent aujourd'hui un point de  bascule entre les fonctionnements hérités du monde industriel et ceux  en cours de construction qui se veulent plus collaboratifs. Les  entreprises sont de plus en plus nombreuses à rechercher de nouveaux  modèles de management pour répondre à ces attentes. C'est ce que  propose cet ouvrage qui s'intéresse à l'innovation managériale. Cette  notion ne doit pas se voir comme un outil universel mais comme une  démarche de transformation des modes de management de manière durable et  sans rupture.

À la fois théorique et pratique, cet ouvrage est  structuré en deux parties. La première développe les nouvelles manières  de travailler en abordant différentes techniques : co-développement,  co-design, réseaux apprenants, design thinking, ateliers  participatifs, etc. La seconde explore les différentes facettes de  l'innovation managériale à travers dix études de cas où une  transformation a été accomplie. Grâce à leurs analyses, les auteurs  donnent aux lecteurs les clés pour mettre en pratique de nouveaux modes  de fonctionnement afin que l'innovation soit toujours au coeur des  entreprises.

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